企业就是一切

substanzkonzept: 策略计划

第一次面谈主要是相互认识,共同就您的情况进行讨论,定义什么是重要参数。 基于我们丰富的经验我们将提出第一个粗略的估计性的策略。

第二步,您委托我们对用于分析和制定策略的基本数据进行实际情况的详细调查。我们要检查您的资产负债表、企业评估、总账科目和余额表、贷方和借方名录、信贷合同和账户材料,以此作为我们工作的基础。此外,我们还考虑到您个人以及当时订单情况。

我们将与您一起选择合适的策略并与内部、外部相关的重要部门就此进行沟通。当然我们也实施后续的为您量身定制的其它措施。

为了确保项目成功,我们将定期举行会议。此外项目控制和报告系统能使我们对预定和实际情况断进行对比。这样我们能快速应对变化,让既定的策略朝准确的路线行进。

您想对我们的做法了解更多?那么请联系我们!因为好的咨询往往始于一个好问题。

Strategieplan

1. 第一次面谈免费

见面接触对成功合作至关重要。我们很乐意在第一次面谈时与您一起讨论您的情况。

根据您的信息,我们将制定初步的直觉的策略方案。对于我们来说重要的是,所有当前和未来的行动步骤对您来说是可以理解的并保持不变。因此我们要对您说明所有的事实情况。透明是我们这个专业的重要伴侣。

其次我们将就您下一阶段可能出现的担心和忧虑进行深入分析处理,相信我们的经验,不要犹豫与我们联系。


简述 

  • 面谈
  • 找到存在的问题或是目前危机所处阶段 
  • 讨论即兴想到的各种策略方案 
  • 解答/消除忧虑

2. 委托

接受了我们的一般商业条款后,您将书面委托我们咨询。如果有必要,您可以在这一阶段先给我们出具流程必须的全权委托书。各类手续明确之后,我们将致力于对您的企业进行实际情况分析。


简述 

  • 书面委托
  • 接受一般商业条款
  • 有必要的话出具全权委托书

3. 实际情况调查

为了详细调查实际情况,我们从不同的角度对企业进行深入分析。根据当前和逆推的所有数据材料,我们将对贷方和借方进行检查。同时根据检查结果对贷方固定资产作出评估。

我们还评估您的贷款、担保和其它融资来源。我们的融资和流动资金计划是建立在这些数据之上并呈现出您公司的实际情况。

此外我们还将检查股东和/或经理的赔偿责任,并检查其它合约。我们的专家值得您信赖。富有成效的整顿措施是来自于彻底全面的实际情况清查。


简述 

  • 获得当前和逆推数据
  • 检查当前贷方和借方情况 (余额确认)
  • 有必要的话出具鉴定结果 (贷方固定资产: 比如机器、专利、商标等)
  • 检查所有领域中的担保、银行、租赁和贷款
  • 编写“企业现实情况”报告 (包括融资和流动资金计划)
  • 通过我们律师的检查可能存在的股东/经理的赔偿责任 
  • 检查其它合约

4. 分析

有目的地收集和分析所有数据是勾画出一个企业真实现状的关键。首先,我们将检查所有的借方和贷方以及应收款和应付款。从而推断出贷方/不存在的资产和可能的静储备。这样,能清楚地描绘出企业借和贷的账目情况。

根据分析我们将为企业量身定制相应的流动资金计划。只有顾及到所有相关的重要因素后,我们才能为客户提供最佳咨询。因为只有了解整体后,才能抓住重点。 

5. 策略

只有对您的企业进行了专业化分析以后, 我们才能为企业制定出最佳的个性化的策略。我们在制定计划时不仅仅只顾及那些基本的经检查的数据和事实,而且也兼顾到个人和时间方面的情况。

您的个性化的企业策略由下面几个咨询领域组成: 

  • 重组
  • 延期偿还/分期付款
  • 估值折扣作为减免债务
  • 常规破产/关闭企业
  • 管理层收购、外部管理层收购或并购(公司兼并/收购)的转让性重整
  • 自我管理的破产计划程序(§270A破产法) 
  • 保护伞程序(第270B条破产/ 简化企业重组措施法) 
  • 重组措施 
  • 融资方案(通过苏泊斯坦茨融资) 
  • 过渡期融资解决方案 (通过苏泊斯坦茨融资)

6 实施

我们不会交给您一个方案和策略计划后就撒手不管: 我们将伴您同行。

如果您愿意的话,我们可为您与银行和债权方商谈,可以为您寻找经理、继任和投资者,为您提供专业的法律顾问,协助获得所需的流动资金。

换句话说,我们尽所能,来实现我们共同的目标。